作为注重组织机制建设的头部企业，中梁高度重视内部生态化治理，积极探索科学的经营策略，不断积蓄强大势能，带动飞轮长久运转，为企业长远发展持续赋能。
本期《中梁词典》
我们一起聊一聊“生态治理”
希望对成长中的你有所启发
找到前行的动力
持续进步，突破跨越
中梁解读
在企业经营治理中，中梁不完全以行政手段来管理，而是注重措施、指引、机制和制度的引导作用，考验组织，扶强锄弱。通过机制牵引，引导企业朝着更加可持续的方向发展，最终逐步实现基业长青。
中梁解读
关于组织一把手，尽量要内部提拔，因为其对企业的基因、模式、价值观都有一定理解。
当然企业要先建立内部人才池，先给优秀人才机会，这个需要持续坚持去做。除了工具、手段很重要以外，接下来建模建库也很重要。一旦建模建库到位以后，有些制度就好执行了。
中梁解读
越到上级组织越是要做顶层设计，其中业务流程、价值流程就是重要抓手。
对业务流程的改造、价值流程的重塑，不仅能改善业务，而且这也是造钟，是模型解、是根本解，最后通过持续地改善，推动飞轮。
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