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追求基业长青的企业
如何获得成功的制胜之道？
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“梁·书”本期推荐
《组织能力的杨三角》
杨国安
世界杰出华人管理大师之一，现为中欧国际工商学院飞利浦人力资源管理教席教授、组织能力建设学习联盟会长、腾讯集团高级管理顾问和多家公司董事。此前曾任宏碁集团的首席人力资源官，负责推动宏碁集团的组织变革和领导力发展工作，并先后担任金昇集团、阿里巴巴和TCL-汤姆逊等公司的高级顾问。
主要研究战略性人力资源管理、组织能力建设以及华人企业全球化等问题，著有大量学术文章，刊登在《人力资源管理期刊》以及其他许多学术杂志和书籍上。他还出任五个国际刊物的编辑委员，也曾多次出任翰威特亚洲佳雇主评委会主席。
在中欧国际工商学院任教期间，多次获得年度“优秀教学奖”和高荣誉的“中欧教学名师奖”。除在中欧教学外，也参与哈佛大学、密歇根大学、欧洲管理学院等高级主管课程的教学工作。由于在高层经理教育方面所做出的突出贡献，被美国BusinessHorizon杂志评为“全球高层主管培训大师”之一。
纵观中国企业30多年来的发展，有的企业成功地在中国市场成为行业的领袖，继而走向全球，成为全球舞台上引人注目的中国力量，而有的企业虽然能在短时间内凭借财务上或营销上的技巧吸引众多眼球，却难以保持基业长青，最终只是昙花一现，迅速走向衰败。这些成功企业和烟花企业的关键差别正是在于组织能力。
《组织能力的杨三角》是作者基于20多年深入的研究、咨询经验以及在宏碁集团担任全球高级主管的实战经验，通过结合中外企业的案例，深入阐述了中国企业应如何打造组织能力，以取得可持续成功的奥秘。
企业成功的关键，在于有正确的战略和与合适的组织能力。“组织能力杨三角”模型，不仅让管理者具备“战略性思考框架”，还提供了科学而系统的方法论，助力企业实现持续健康发展。
作为拥有强劲发展生命力的企业，中梁深谙企业持续成功的关键因素，高度注重组织机制建设，从愿景塑造，战略方向确定，组织能力打造，价值观强化，不断从优秀走向卓越，为美好生活创造价值。
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